2002年和2003年，eBay分两次、共计1.8亿美元全资收购了易趣，高调进军中国市场。

　　上周，eBay将易趣拿出来和TOM成立合资公司，外加4000万美元的资金投入，只换回来49%的股份，连控股都达不到。这买卖实在是亏大了。

　　更有甚者，一封据说来自易趣内部员工的信中透露，为了让TOM同意这次交易，eBay向TOM“捐赠”了数百万美元。

　　有国际市场的成功经验，有国内市场的大把投入，为什么众多的跨国互联网巨头在中国折戟沉沙？舍得孩子，就一定能套住狼？

　　李开复到Google一年多了，但是迟迟看不到Google有新的产品推出，网页快照看不了我不怪你，可是你把搜索的关联性提高一点不难吧？

　　尽管eBay首席执行官惠特曼信心百倍并且亲自督战，且为中国市场发动营销攻势投入数亿美元，却依然无法阻挡日益下滑的市场份额。

　　由于eBay在决策和应对市场变化的速度上比竞争对手阿里巴巴要慢一些，因此当阿里巴巴推出淘宝网之后，很快便利用免收用户费用等方式占领了市场的主动。

　　eBay在市场上曾拥有高达50%以上的份额，今年已经降至29.1%。同时陷入前有淘宝、后有拍拍的进退维谷之地。

　　但是eBay公司首席执行官惠特曼仍然不承认eBay在中国市场的失利，她说：“我们并不认为这是一种失败，我们只是转变了在中国的发展战略而已。”